大掃除していたら
ベッドの位置を変えたくなって
部屋の模様替えモードに突入している
プロデューサー猪上です
（引っ越なみの労働^^）
結局のところ
「儲かる」を実現するのは
自分のステージを知り
次のステージへ向かうための
具体的な「セオリー」を
取り入れることしかないのかもしれません
ステージを知る？
じゃあ
新しい環境に飛び込んで
まずはやってみましょう
というのは簡単
でも
知っているけどやっていない人が多いのは事実
やっている人と
やっていない人の違いとは？
視界の角度（見える範囲）が違う
もう一つ、多かれ少なかれ
誰でもあるのが
「自分をどう見ているか？」
事実を測定する
それを
「見たくない現実」
といいます
「あんたいいかっこしているけど儲かってないやん」
と言う基準があるのです
この基準とは誰の基準？
猪上の基準（仮）です^^
基準を定義する方法とは？
まずは単純に
売上総利益でみます
（売上-経費ね）
真ん中に線を引いて
左と右に箱をわけます
左は1000万円以下
右はそれ以上
とりあえず2000万円まで
とわけると
左右でやる戦略は異なります
応援しているのは左側です
（もし右側なら極少数派の戦略もあり）
まず右側に行く
そうしないと起業家としての
「発言権」はありません
経済産業省のデーターをみると
左側にいる人が88％
なので右側の12％になりませんか？
そうすれば、人生の選択肢は増えます
と言う「基準」でお伝えしていきます
※この基準は繰り返し伝えていければと思っています
今日の本題
「ブランディング」
左側の人と話すると
「ブランディング」
と言う言葉がでます
しかし
「ブランディング」といっても様々な要素があります
この左右基準だと小難しく考えなくてよい
右側に行く「ブランディング」
を知ればいいのです
左側88％の人は
雰囲気で考えるだけなんで
それを続けて頂いて
その間に
僕たちは右側12％に移りませんか？
そのために
お金を印刷すればよいのです
一言で言うと
「ブランディング」
とは
「差別化」
そして
「ファン化」
などを起点として
儲けると言うことです
右側へうつる
「ブランディング」
をしていくと
舵を切り始めた途端に
88％の多数派から12％少数派に
進路を変えていくことになるので
ライバルとは違った存在になっていきます
ブランディングを確立するには
様々は方法がありますが
その最短ルートとして
「電子書籍」をオススメしています
理由は何よりも無駄が無く
経営上のインパクトを作ることができるからです
今、余裕があるうちに
儲かる網を広げる
「電子書籍」がオススメです
電子書籍はただの「起点」だけど
ブランディングになり
「ある要素」を取り込むだけで
右側という「差別化の先」に行くことができます？
また
多くの電子書籍が
「自己アピール」のみなので
儲かるを実現する
「電子書籍からのブランディング」
を取り入れてみませんか？
右側に行くのは「仕組み」を取り入れる人です
電子書籍を起点とした
「仕組み化プロデュース」を
限定募集します
2021年に電子書籍もっているということは
景色をがらりと変える素敵なスタートになるでしょう
それでは
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