コンサルの売上の限界

GM猪上です

昨日は
4件のセッションで
神サポートしていました。

本日は3件
明日は3件
明後日は東京へ

といい感じのペースです。

2019年に入って
こっそりと
少しだけ

GMCメンバーを
募集したのですが

すぐに埋まってしまいました。

さすがやる気ある方は感度が高い!

神サポートしがいがありますね^^

本日はGMCメンバーの中で
月に一回は出てくる質問で
あなたにもすぐに役立つと思われる内容を
一つシェアしたいと思います。

「今まで1:1の対応を繰り返していたけど忙しくなればなるほど一定以上の売上はあがらない、もう限界が見えてきたのです。」

こういう質問、とても多いです。

ということはこの壁を超えるとランクアップ!になりますね。

専門家ビジネスは1:1のセッション・カウンセリング・コーチングなどを

実施することが多いので

今までは1:1でお客さま対応をしていたのだけど

丁寧に対応すればするほど、忙しくなり時間的な限界で対応できる人数が決まってしまい

売上の限界が見えてしんどいばっかり

その解決策は?

もちろん、手を抜いて品質を下げるわけではありません。

こういう状況は
お客さまから評価されている状況ですから
いい傾向なのです。

このスタイルで
売上の天井が見えている状況というのは

年収で3~600万円
ぐらいのステージです。

もし、あなたがこういう状況の場合、すぐできる対策として

金額を上げる

という方法があります。

この方法のいいところは
お付き合いしたくないお客
が離れていってくださるところです。

お付き合いしたくないお客は
どんな業種業態にも必ず潜んでいます。

・ちょっとでも負けてよ
・クレーム大好き
・クーポンしかこない

みたいな^^

お金にこだわるお客は

今後もストレスの種になるので
このタイミングで
お別れするほうがいいのかもしれません。

しかし

そのお客からも売上立っているし~

という心配はあるのかもしれません

しかし

値上げをすることで
嫌なお客を切ったとしても

いいお客さんは喜んで払っていただけるし

結果的に全体売上は相対的に上がります。

むしろサービスの質が向上して喜ばれますよ。

売上の天井を上げるのであれば
土台の改善からしないと
高い売上になっていきません。

邪魔する物があれば排除すると
柱は高く立てることができます。

それではどうやって言い出すの?

とか具体的な方法はご興味があれば
お伝えしますね。

グレイトフルビジネスを!

追伸:

GMには
売上を上げる施策は
101個あります。

例えば
高単価にするのでも

・グループセッションをいれる
・講座を開催する
・ビジネスモデルを改善する

などですね。全てインパクトがありますので
一つ一つ改善していくことをおすすめします。

もしあなたがこういう内容にご興味あれば
無料WEBセミナーを収録しました。
https://gmmmg.net/l/mymw.1r.html

タイミングでなければスルーしてくださいね