GMC猪上です。
本日も個別セッションが続きます。
GMCが始まってから入会した方もセミナーを開催します。
また、興味深いオリジナルメソッドが生まれそうです^^
本日は
コア・バリューについて
なぜあなたはそのビジネスを選んだのでしょうか？
多くの場合はあなたの本質から来てると思います。
例えばん過去に
褒められた体験とか
キャリアがあるとか
得意であるとか
もしくは
人に喜んでほしいとか
もしくは
もっと世の中をこうしたいとか
あなたの本質から今の現在のビジネスはあるではないでしょうか？
これがすんなり腹落ちしていれば全く問題ないのですが聞いてみると本質を言えない方もいます。
儲かりそうだからとか
今流行ってるからとか
例えば
コワーキングがはやればどこもかしこもコワーキングを始めます。
またはコーチが人気が出ればコーチの資格がタケノコみたいに生えてきてしまいには2万円でコーチの資格が取れるようになったり。
このような方々は本質に沿ったビジネスができているのでしょうか？
本質に沿っているとはコアバリューが明確かどうかです。ビジネスなのでマネタイズは当然なのですがあなたのコアバリューに沿ってビジネスできていますか？
コア・バリューとビジネスがシンクロすればするほどやりがいがある幸せなビジネスだと思います。
あなたのコアバリューというのは何なのか？
あなたがビジネスを始めた理由というのは何でしょうか？
過去の体験とか
過去の失敗体験とか
トラウマを抜け出したこととか
大きな壁を突破したこととか
何らかのあなたにとって大きなドラマがあったときドラマに共感するお客さんが今来ているというのは
コアバリューに沿ったビジネスになっている幸せな関係かもしれません。
コアバリューについて具体的にしていきます。
コアバリューで
ビジネスをするための
三つの要素があります。
・本当の優先順位
・本当に達成したいこと
この2大項目はよく言われる話です。
コーチングとかでよく言われる
優先順位を決めましょう
とか
ビジョンを描きましょう
とかですね。。
ここまではよくある話なんですがこれだけでは残念ながら
コアバリューにはなりません。
何故？
優先順位もちろん大事ですしビジョンも大事です。
しかし
それだけで
コア・バリューとビジネスがシンクロするのかというともう一つ足りないと思っています。
その先が大事なんです。
あくまで個人的な考え方ですが
三つ目のあまり言われないコア・バリューとは？
”どのように達成したいのか”
というのが大事だと思います。
どのように達成するのかというのは具体的にどういうステップで具体的に何をしていくのか？
というところまでコアバリューに落とし込んでおく
この公式がないとざっくりしたビジネスになるのかも？
具体的なステップはコア・バリューから始まります。
自分の価値観から外れない具体的な
プランを描けているか？
イメージできているか？
実践に落とし込めているか？
というのをグレイトフルメソッドでは大事にします。
コア・バリューとはビジネスブランドが持つ中心的な価値
それを実現するための
優先順位
ビジョン
次に
どのように達成するか？
この三点が揃った設計図があれば気持ちいいビジネスが実現すると思いませんか？
あなたのコアバリューには設計図がありますか？
グレイトフルビジネスを！
