社団法人をやるんじゃなかった
おはようございます
社団法人を経営している方からの
お悩みが増えました
オリジナルメソッド
をくみ上げて
コツコツと積み上げて
認定講師を育成している方
と表現すればいいですかね
僕が社団法人というのは
協会ビジネスともいいます
教会を作って
最初のセオリーが
社団法人を作ること
その理由は
ブランディングと言う名の
「社会的信用」
だったりするのですが
偉そうに聞こえると
ごめんねさいね
外見を作り上げても
中身がボロボロの方が
多いのでは？
認定講師を育成するというのは
夢のある話です
理論上は
自分のメソッドが
広まっていくわけですからね
でも、底抜け脱線ゲームみたいな
仕組みのところが比較的多いのでは
有名な教会ビジネスに聞きました
教会を作っても億行くのは5％程度
3年続くのは20％程度
夢は大きい
しかし
やることいっぱい
そのやることが
何のためにやっているのか？
「蒸発している」
こういう現象になっているのかも？
僕は個人的には
認定講師とか作る気はありませんが
今プロデュースしている
クライアントは
仕組みの順番を少し変更するだけで
大きな収益を産むことができるようになりました
仕組みの全体像はグレイトフルメソッドにあるんですね
協会・社団法人に少しアレンジすると
桁1つぐらいは収益が上がります
もちろん、TOPだけではなくて
認定講師の収益もあがります
テーマとして
社団法人のビジネスモデルを
おつたえしていきます
グレイトフルビジネスを！
追伸
「全ては選択肢のある人生のため」
66分動画
人気動画になりました
ありがとうございます
